防损主管述职报告,防损主管述职报告(经典十篇),防损主管述职报告(热门五篇)

日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，回顾过去的工作，倍感充实，收获良多，是时候仔细的写一份述职报告了。那么应当如何写述职报告呢？以下是小编精心整理的主管个人述职报告，仅供参考，欢迎大家阅读。

我是公司财务中心的会计xxxx我的主要是负责新柳城的销售台账的管理工作。工作职责是复核销售部门的合同及协议，收入收支等情况。我非常珍惜这次公司提供的述职机会，既能锻炼自我、展示才能、又可以寻找差距与不足。同时，也要向关心、支持和帮助我成长的领导、同事们道一声真诚的谢谢，谢谢大家在事业和生活上对我的无私关爱!现就我这一年来的工作情况向在座的各位领导进行汇报。

20xx年1月份，我进入公司，虽然此前已经从事10余年财务管理工作，有着丰富的财务工作经验，但是我依然把自己当成一名房地产行业的新兵，从一点一滴开始学起，不断提高自身的业务素质和工作技能，短时间内掌握了房产行业财务流程。目前我的日常工作主要是核对销售台账。这项工作需要认真仔细，具备较高水平的表格设计、操作能力。这点对于有较强的电脑操作经验的我，并没有太大的难度。很快就与销售部门配合的较为默契，高效、无差错的完成了自己的本职工作。

今年10月份开始，新柳城的回迁进场和销售进场工作同时开始，一共2200多户，其中回迁业主1400多户，销售业主800多户，计划月内完成。时间紧、任务重，众所周知，收据就开具了几百本。如此繁重的工作量，全公司各个部门都伸出援手，我和很多同事，包括主管领导都是把收据带回家，加班加点的工作，这种团结一致，精诚合作的企业风貌，工作作风让我动容，也激励我、感染我忘我的投入到工作中，眼睛熬肿了就滴眼药水，即使感冒发烧也坚持岗位，复核所有进场人员补交房款、维修基金，代收各种款项的收据开具，收款工作。记录每天的收款台账，核对现金，做到了无一笔差错出现，期间，根据销售情况变化又几次修改台账数据。工作虽然繁重，但是经过财务中心领导有序安排，我和所有财务人员齐心协力、步调一致的努力工作，现已完成回迁业主进场近千户，销售业主进场400多户，和银行配合收款已达到1500万，及时准确完成了这项工作。完成本职工作的同时，我听从领导安排，做一些其他力所能及的工作，核对银行的流水账、查客户的往来帐，做财务报表等等。

由于我目前的工作比较单一，也暴露出我接触面窄，对房地产会计工作了解的不够全面的弊病，针

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第一，心态、思想方面。

工作一年时间以来，我觉得要做好防损这项工作，工作心态、思想是非常重要的，可以说是核心与关键。有了一颗正确的、乐观的、科学的工作心态以后，才能够在面对工作当中的各项问题时候总结出正确的解决方法。

第二，实际工作情况。

防损是一项需要相当务实、严谨的工作，主要工作任务基本上注意察看每天的视频监控录像，注意察看收银台秩序情况，注意防盗等。其中，防盗是相当重要的部分。主要是两方面工作：内部与外部。即要防范外部人员进入单位偷盗，也要防范内部员工行为不检。

第三，纪律方面。

作为防损部经理，我深知自身应该带头遵守超市各项工作规章纪律。因此，在工作期间我始终坚守行为准则，待人处事奉行“低调言行、高效工作、稳重行事、表里如一”的十六字箴言，认真执行、完成超市领导下发的各种任务。

第四，不足方面。

一年的工作时间以来，我的工作绝不是“无懈可击”的。期间也遇到了一些问题与困难，主要是对于下属的管理与教导工作方面存在了一些问题，尤其是没有注意培训好新加入的防损员工，导致一些防损员工工作期间有些松懈与怠慢。下一阶段工作，我将重点做好相关方面的工作，加强对于下属的工作督导与上岗培训。

第五，个人成长与发展。

这一年的工作当中经历了很多问题，每当遇到一次问题并且努力加以妥善处理解决之后，我就发现自身获得了成长。我确信每一个的岗位人员恰恰都是这样通过一步步的解决问题而获得自身素养与能力的提升。这一年来，我更加熟悉了防损部经理的职责范围，更懂得了理解上层领导的思想，更懂得了加强与下属员工的交流，总之我觉得自身通过这段时间的工作有所成长。

已悄然过去，我们满怀信心的迎来了。在过去的，对所有北山人来说是不平凡的一年，公司明确提出六字方针 “销售、毛利、损耗”。在公司成立十周年之季，确定了“规模与效益相匹配”的战略目标，实施 “营采合一”及“发散式”采购，扩大生鲜、服装自营规模，明确了“生鲜活、卖场活”的经营思路，同时也提出新的经营理念——“最大的竞争对手是顾客不断变化的需求”。

回顾已经过去的年，对防损部也是不平凡的一年， 6月经公司对原营销部职责予以调整，更名为防损

为了让下次工作更好的完成,我们都不可避免地要接触到报告，报告适用于报告属于公文格式的一种，起到反映工作中的基本情况的作用。相信许多人会觉得报告很难写吧？为了让大家更好地了解“防损述职报告”，此报道仅供参考请勿以此作为实际依据！

防损员述职报告

尊敬的领导：

您好！我是**公司的一名防损员，通过这份述职报告，我想向您汇报我近期的工作情况和所取得的成绩。

一、工作概述

作为公司的防损员，我的主要职责是负责保护公司的利益，预防和减少各种形式的损失。我认真履行工作职责，将主要的工作内容分为如下几个方面进行叙述。

1. 维护安全

公司的安全是我工作的首要目标。为了确保员工和财产的安全，我积极参与制定和改进安全管理制度，定期组织安全培训和演练活动，提高员工的安全意识和自我保护能力。同时，我还定期对公司内外的安全隐患进行巡查，及时采取措施消除或减少潜在风险。

2. 检查和监控

为了预防和发现可能存在的安全问题，我定期对公司的各项活动进行检查和监控。整理相关数据并进行分析，及时发现异常情况，并根据不同情况采取不同的处理措施。例如，我通过检查监控录像，成功发现了一起盗窃活动，及时报警并协助警方将犯罪嫌疑人抓获。

3. 加强巡逻

对于公司的重点区域，我加强巡逻力度，确保安全隐患的快速排查和处理。我采取巡逻、设立临时检查站、安排专人驻守等措施，保证在重要时刻能够及时发现并制止任何违规行为。在每次巡逻中，我还与员工进行沟通，了解他们遇到的问题和需求，为他们提供帮助和支持。

二、工作成果

在工作中，我认真履行本职工作，积极主动解决各种问题，取得了以下成果：

1. 安全事故减少

通过我的努力，我成功降低了公司的安全事故率。我通过加强安全培训和宣传，提高了员工的安全意识；通过完善安全管理制度，规范了工作程序，减少了事故发生的可能性。

2. 盗窃活动尽早发现

通过我对监控录像的仔细观察和及时报警，成功发现了多起盗窃活动，并配合警方将犯罪嫌疑人抓获。这不仅保护了公司的财产安全，也提高了员工的安全感。

3. 巡逻及时发现问题

我每次巡逻都能及时发现并处理各种问题，例如发现门窗没有关闭，发现电线短路等，及时采取措施避免了潜在的安全隐患。员工对我在工作中的积极表现给予了高度的评价和肯定。

三、存在的问题和改进措施

在工作过程中，我也意识到了一些问题，根据这些问题，我将制定以下改

常言道，百闻不如一见，随着经济的发展。接触并使用报告的人越来越多，报告有很多类型，如工作报告、情况报告、建议报告等，报告的正确格式怎么写？编辑今天推荐给大家一篇关于“主管的述职报告”的深入分析文章，如需后续访问请将本页加入浏览器收藏夹！

客房部主管年终工作总结

时光荏苒，转眼间又到了一年的年末。作为客房部的主管，我想就这一年的工作进行一个总结，以总结经验，检验不足，为来年的工作打下坚实的基础。

一、工作回顾

在过去的一年中，我认真履行自己的职责，牢记对酒店和客人的责任和担当。针对客房部的职责，我毫不含糊地组织并胜任了客房日常管理和运营，实现了优质高效服务，得到了领导和客人的一致好评。

二、成绩分析

运营效率有所提高。在传统业务的基础上，我积极引进新技术和新工具，优化了内部服务流程。通过对客房服务全面评估和修改，提高了客房整体质量，提升了效率，节约了时间和人力资源。

创新意识更为突出。身为主管的我，深入了解酒店经营状态和市场需求，迎合客人的需求，提高了客户满意度水平，拥有了更多的回头客和口碑，从而促进酒店的业绩增长。

团队意识进一步增强。一个良好的团队是推动酒店不断发展的核心中心环节，我一直注重与团队成员的交流，培训提升，激励士气，巩固了团队合作的精神。

三、不足分析

工作效率还需提高。客房部的工作量较大，需要严密的协调和分配，有时候忙碌到九点还没有做完当天的工作，甚至超时加班，带给我身体和精神上的较大负担。

服务建设有待优化。在服务的过程中，有时候还是会疏忽和遗漏细节，导致客人体验出现问题，影响客人的评价和建议。

团队建设有待加强。随着团队的不断增长和发展，新成员加入后，我们需要拓展团队文化和主题，加强培训和沟通，以协调和推动团队的合作和发展。

四、工作计划

提高综合素质和业务能力。加强对酒店管理和市场需求的了解和掌握，在提高个人素质的同时，提高服务水平，提高客人满意度。

优化服务质量和服务流程。深入挖掘市场需求，完善产品服务流程和标准，致力于提高服务品质和客户服务满意度。

加强团队合作和发展。在人才培养和激励上进行加强，加强人际关系、心理咨询等方面的培训和推广，扩大团队文化和合作精神，发挥团队的优势和潜力。

五、总结

在客房部这一年的工作，我不断努力，不断学习。我们顺应了市场的需求，增强了服务的实际意